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Outils Conducteur de Travaux

Rédigé par Éloïse | 14 janv. 2025 15:49:52

Le Conducteur de Travaux : un chef de projet qui s’ignore !

Les outils pour simplifier la vie du Conducteur de Travaux dans sa Gestion de Projet

Le conducteur de travaux est un acteur clé dans le domaine de la construction. Il est responsable de la coordination et de la gestion globale des chantiers, veillant à ce que le projet avance conformément aux spécifications techniques, aux délais impartis et au budget alloué.

Ses missions :

  • Coordination des ressources
  • Supervision du chantier
  • Respect des délais & budgets
  • Management d’équipes

Le rôle du conducteur de travaux demande des compétences en gestion de projet, en communication, ainsi qu'une bonne connaissance des techniques de construction et des normes en vigueur.

Dans cet article, nous allons parler de la partie Gestion de Projet : Préparer, Organiser et Coordonner, et vous découvrirez comment les solutions BRZ France simplifient la vie du Conducteur de Travaux, de la réception du devis à la fin du chantier.

  1. Préparation du chantier
    1. Réalisation du budget d’exécution
    2. Planification de la main d’œuvre et des engins
  2. Durant le chantier
    1. Gestion du budget
    2. Gestion des achats et demandes d’approvisionnement
    3. Ajustement des plannings
    4. Validation des pointages
  3. A la fin du chantier
    1. Résultats de chantier
  4. Ce qu’il faut retenir

1.    Préparation du chantier

En amont du chantier, le conducteur de travaux joue un rôle crucial dans la préparation détaillée du projet afin d'assurer le bon déroulement des opérations.

a.     Réalisation du budget d’exécution

La réalisation du budget d’exécution est un moment déterminant, chronophage et souvent stressant. Après analyse du dossier technique, le conducteur de travaux réalise son budget d’exécution grâce au devis et / ou à la commande client reçue, en intégrant les spécificités liées au chantier.

BRZ Étude de prix

Notre logiciel BRZ Étude de prix, permet :

  • De récupérer les données du devis fait par le bureau d’étude,
  • D’accéder à votre bibliothèque d’ouvrages et historique des devis.

Ainsi vous limitez le risque d’erreur en évitant les ressaisies d’informations.

De plus, BRZ Études de prix offre une assistance à la préparation des consultations fournisseurs et sous-traitants, ainsi qu’une simplification de la gestion des travaux supplémentaires.

Vous gagnez du temps, en évitant les ressaisies et fiabilisez vos données

Vous optimisez votre collaboration, en récupérant le travail fait par votre bureau d’étude.

Vous gagnez en rentabilité, en capitalisant sur vos anciens devis et ouvrages.

b.    Planification de la main d’œuvre et des engins

La planification de la main d’œuvre et des engins peut devenir un vrai casse-tête. Qui et quoi est déjà affecté où ? Est-ce que le compagnon qui peut utiliser cette machine est bien disponible ?

Vous gérez plusieurs chantiers ? Combien de fichiers devez-vous consulter pour être certain de la disponibilité de chacun ainsi que des engins ?

Chez BRZ France, nous vous proposons de réaliser vos plannings de chantier avec Visual Planning.

Visual Planning

Visual Planning, édité par Stilog I.S.T, est un logiciel de planification de chantier collaboratif et sécurisé. Il vous permet de gérer efficacement les ressources de votre entreprise, qu’il s’agisse de la main d’œuvre et des engins.

Avec Visual Planning, vous élaborez vos plannings de travaux en intégrant les temps de réalisation pour chaque phase du projet.

Votre planning de chantier est interactif et facilement modifiable.

Visual Planning vous offre une gestion optimisée des ressources humaines et matérielles :

  • Affectations personnalisées : Vous pouvez assigner vos compagnons et chefs de chantier en fonction de critères comme leur disponibilité, compétences et habilitations spécifiques. Cela permet une meilleure utilisation des ressources humaines et assure que chaque tâche est exécutée par la personne la plus qualifiée.
  • Optimisation des déplacements : L'association d'un véhicule à un ouvrier facilite la gestion des déplacements, surtout dans le cadre des chantiers ou interventions multiples. Cela réduit les temps morts et les inefficacités liées à la logistique.
  • Vue d'ensemble du parc : Vous avez une vision claire du statut de vos engins et matériel, qu'ils soient disponibles, en cours d'utilisation ou en maintenance. Cela permet aussi de gérer efficacement les demandes de réservation et d'allouer le bon équipement aux chantiers en fonction des besoins et de la disponibilité.
  • Alertes de validité des contrôles techniques : La création d'alertes pour la conformité (par exemple, les contrôles techniques des véhicules ou des équipements) vous permet de respecter les obligations réglementaires et de maintenir vos ressources en bon état de fonctionnement.

De plus, avec Visual Planning, vous visualisez le plan de charges de votre entreprise.

Le planning de charges vous offre des outils de gestion essentiels pour suivre et anticiper la charge de travail au sein de vos équipes :

  1. Visualisation de la charge de travail : Vous suivez la répartition de la charge de travail sur une période donnée. Vous identifiez les périodes de surcharge ou de sous-charge.
  2. Prévision des besoins en main-d'œuvre : Vous anticipez les besoins en personnel, que ce soit pour de nouvelles embauches ou du personnel intérimaire, en fonction des périodes de travail intense, semaine par semaine. Vous évitez les goulets d'étranglement.
  3. Suivi de la charge de travail requise : Vous contrôlez l'évolution et la progression du projet en comparant la charge de travail nécessaire pour chaque phase avec celle effectivement réalisée. Cela vous permet de vous assurer que le projet avance selon les prévisions et d'ajuster si nécessaire.

Ces fonctionnalités vous aident à mieux équilibrer les ressources disponibles et à anticiper les besoins futurs, tout en assurant une gestion plus fluide des projets.

2.    Durant le chantier

Une fois le chantier démarré, la tâche du Conducteur de Travaux consiste à suivre l'avancement des travaux et à veiller à leur bonne réalisation, tout en respectant les délais et le budget initialement prévus.

a.     Gestion du budget

Le Conducteur de Travaux assure la cohérence entre le budget prévisionnel et le budget réel tout au long du projet de chantier, et recadre, si nécessaire, son budget d’exécution.

Cette tâche peut être compliquée à gérer si vous utilisez plusieurs sources de données. Vous devez jonglez entre plusieurs fichiers, être certains que ceux -ci sont bien à jour, etc.

MyReport

Chez BRZ France, nous vous proposons d’utiliser MyReport.

MyReport est une solution de Business Intelligent (informatique décisionnelle), de rapports et de visualisation de données (dataviz).

MyReport vous permet de centraliser et analyser vos données dans un environnement sécurisé. Vous concevez votre tableau de bord « Comparatif Budget Prévisionnel et Budget Réel » et le consultez où que vous soyez : au bureau ou sur le terrain, sur ordinateur, tablette, smartphone.

Votre tableau de bord « Comparatif Budget Prévisionnel et Budget Réel » s’alimente automatiquement :

  • Les dépenses : commandes, bon de livraison, factures fournisseurs, temps de main d’œuvre, matériel interne – externe, sous-traitance…
  • Les recettes et le mérité : facturation client, avancement réel…

Avec MyReport, vous visualisez la cohérence entre votre budget prévisionnel et budget réel en temps réel et pouvez prendre les décisions nécessaires.

b.    Gestion des achats et demandes d’approvisionnement

Tout au long du chantier, le Conducteur de Travaux assure la gestion des achats et des demandes d’approvisionnement.

Quand la gestion des achats et demandes d’approvisionnement sont gérées par e-mail ou téléphone, qu’il n’y a pas de catalogue fournisseurs, ces tâches peuvent être source d’incompréhension, d’oubli, voir même de surfacturation. Sans une bonne centralisation et synchronisation des demandes, votre chantier risque de prendre du retard.

BRZ Mobilité

L’application BRZ Mobilité, disponible sur tablette et ordinateur, vous permet de passer vos commandes, sur le terrain ou au bureau.

Vous accédez directement à votre catalogue fournisseurs (possibilité de mettre des favoris), générez automatiquement votre bon de commande et l’envoyez par e-mail, à votre fournisseur ou service achat, sans quitter BRZ Mobilité.

Vous consultez et validez les demandes d’approvisionnement faites par le Chef de Chantier depuis l’application.

Grâce à BRZ Mobilité, vous tracez vos achats et demandes d’appro, et les imputer directement au bon chantier pour une gestion sans ressaisie de votre budget de chantier.

c.    Ajustement des plannings


Avec Visual Planning, vous accédez à vos plannings de chantiers depuis n’importe quel appareil mobile, smartphones et tablettes, pour une meilleure flexibilité.

  • Gestion en mobilité : Que vous soyez sur le terrain ou en déplacement, vous consultez et mettez à jour votre planning, gérez les affectations, et suivez l'évolution des projets directement depuis votre appareil mobile.
  • Suivi en temps réel : Les informations liées à vos chantiers, ressources, et équipements sont accessibles à tout moment, pour une réactivité optimale en cas de changements ou d'urgences.
  • Simplicité d’utilisation : L'interface Visual Planning est adaptée aux appareils mobiles pour une navigation fluide et intuitive, facilitant ainsi l'accès rapide aux données importantes.

Visual Planning vous permet d’augmenter votre efficacité ainsi que votre prise de décision sur le terrain.

d.    Validation des pointages

Un des nombreux rôles du Conducteur de Travaux consiste à valider les pointages de ses compagnons.

Aujourd’hui, encore beaucoup d’entreprises utilisent les feuilles d’heure papier. Cette méthode présente de nombreux inconvénients et une perte de temps considérable.

Le Conducteur de Travaux doit contrôler, corriger et valider les heures, puis les saisir dans son budget réel. Il remet ensuite les feuilles d’heure à la personne en charge de la paie qui ressaisie dans son outil de paie, et la comptabilité ressaisie encore pour l’analytique chantier.

Les feuilles d’heure papier peuvent être détériorées, perdues. La chaîne de ressaisie fait perdre du temps et peut engendrer des erreurs.

Nous vous rappelons qu’une erreur en paie peut engendrer des risques prud’hommaux, sociaux et fiscaux. Par exemple :

  • 2 250 € d’amende.
  • Le conseil de prud'hommes peut vous obliger à verser les sommes dues à vos salariés.
  • Vous pouvez être contraint à verser des dommages et intérêts
  • Un juge peut ordonner la rupture du contrat de travail à votre charge et verser des indemnités de licenciement sans cause réelle et sérieuse.

Vous avez un doute concernant votre conformité ? Notre service en Gestion Sociale, spécialiste du BTP, peut vous aider !

 

BRZ Pointage

Chez BRZ France, nous mettons à disposition des Conducteurs de Travaux BRZ Pointage.

BRZ Pointage vous permet de visualiser dans une interface les saisies des rapports de chantier pour contrôle, modification si besoin, et validation des pointages réalisés par vos Chefs de chantier sur BRZ Mobilité.

Un fois validés, les pointages sont directement transmis à la paie et à la comptabilité.

Il n’y a donc aucune ressaisie des heures. Vous gagnez du temps et assurez la fiabilité des données pour une paie juste.

3.    A la fin du chantier

a.       Résultats de chantier

A la fin de votre chantier, connaître son résultat peut prendre plusieurs semaines voire plusieurs mois. En effet, certaines factures peuvent être toujours en cours de réception et de règlement. Et in fine, c’est votre service comptable qui pourra vous donner votre résultat de chantier, une fois tous les paiements effectués.

Il est pourtant impératif pour le Conducteur de Travaux de connaître le résultat net de son chantier (coûts directs et indirects) pour en déduire les revenus générés et ainsi s’assurer de la rentabilité de celui-ci (une information cruciale pour la direction de l’entreprise).

BRZ Étude de prix

Grâce à BRZ Étude de prix, vous suivez en temps réel, tout au long de votre chantier son résultat et visualisez votre marge à terminaison pour un résultat de chantier sans surprise et sans délai.

Vous faites votre reporting auprès de votre direction dans un délai optimal.

De plus, BRZ Étude de prix vous permet d’éditer simplement votre DGD (Décompte Général et Définitif) vous permettant de clore l’exécution juridique et financière de votre chantier, ainsi que votre DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) contenant les informations nécessaires à la réalisation de travaux ou maintenance par le maître d’ouvrage à partir de la livraison du chantier.

4.    Ce qu’il faut retenir

La gestion d’un chantier, pour un Conducteur de Travaux, requiert de nombreuses compétences en management de projet.

Il doit :

  • Gérer les budgets temps et financiers,
  • Coordonnées les équipes, compétences et matériels,
  • Piloter au quotidien et anticiper les aléas,
  • Et être garant des résultats de chantier.

Il occupe donc un poste clé au sein d’une entreprise de BTP :

  • Travaille en collaboration avec le bureau d’étude, la paie, la comptabilité,
  • Manage des projets et équipes,
  • Et fait du reporting à sa direction.

Une telle quantité de charges et responsabilités est vecteur de stress, de fatigue et source d’erreurs de saisie, perte de temps et présente des risques financiers pour l’entreprise.

Les solutions proposées par BRZ France permettent de simplifier la vie du Conducteur de Travaux dans sa gestion de projet.

A chaque étape du chantier, le Conducteur de Travaux :

  • Capitalise sur le travail fait par le bureau d’études,
  • Transmet automatiquement les données pour une paie juste et un suivi analytique complet,
  • Supprime les ressaisies
  • Bénéficie d’une vision globale de son planning et de son « Budget réel VS Budget d’exécution »

Grâce aux solution BRZ France, vous :

  • Gagnez du Temps et de la Rentabilité
  • Optimisez votre Collaboration et Proactivité
  • Gagnez en Transparence et Fiabilité

Avec BRZ France, vous êtes un Conducteur de Travaux serein, bénéficiant des meilleurs outils pour une gestion de projet efficace et une prise de décision rapide.